Новые условия экономики внесли свою специфику в деятельность АКГ.

Вера Гиршова,
Генеральный директор АКГ «БАНКО», к.ю.н.

По результатам оценки эффективности работы консультантов и аудиторов за предыдущий год наблюдается снижение объемов выручки по некоторым услугам в сфере консалтинга. Многочисленные рейтинги, опубликованные в журналах Финас, КоммерсантЪ.Деньги, изданиях РА Эксперт дают тому количественную характеристику. Налицо общее снижение объемов и темпов деятельности первичного рынка. Консалтинг в области финансового управления, маркетинга и производства первым откликнулся на кризисные явления, затронувшие мировую экономику.  Надо понимать, что консалтинг - это бизнес для бизнеса. Следовательно, если первичный рынок несет значительные убытки - это неминуемо отразится и на консультантах.

Кризис внес вои коррективы и в общую структуру организаций, потому и услуги в области реструктуризации предприятий приобрели свою специфику. Теперь реструктуризация используется как антикризисная мера. Слияния, поглощения и разделение стали особенно актуальны в рамках программы повышения эффективности бизнеса, когда как ранее подобные услуги были востребованы, например, для повышения стоимости акционерного капитала.

Выручка от консалтинга в сфере общего управления и администрирования  действительно выросла. В первую очередь  за счет перераспределения внимания с затронутого кризисом бизнеса на перспективные проекты, ставшие возможными лишь при новых экономических условиях. И это открывает для консалтинговых компаний новые горизонты. Этот рынок не лишен риска, но он может оправдать ожидания. Важно, чтоб клиент по-прежнему доверял консультантам, помогающим ему в этот сложный период. Осознание того, что он сотрудничает с командой профессионалов, поможет пережить кризис с наименьшими потерями.

Оптимизации издержек можно достичь не только посредством реструктуризации, но и путем снижения налогового бремени. Неудивительно, что рейтинги отмечают рост спроса в области налогового консалтинга. В текущем году эта тенденция только усилится.

Юридический консалтинг в настоящий момент выступает эквивалентом сокращения рисков  и, безусловно, спрос на него будет расти. Хотя, надо отметить, что данный вид консалтинга редко используется отдельно от всего комплекса услуг консультантов, так, например, его зачастую используют при реструктуризации предприятий.

Для крупных клиентов аудиторско-консалтинговые компании зачастую оказывают широкий спектр услуг, так что их диверсификация, хоть она и вызвана кризисом,  не должно повлиять на выручку в значительной степени. Важно, чтоб клиент по-прежнему доверял компании, помогающей ему в этот сложный период. Осознание того, что он сотрудничает с командой профессионалов, поможет пережить кризис с наименьшими потерями.

Пресс служба БАНКО